Management accounting & control
      Management control instrumenten in de Nederlandse praktijk
    Egberts MSc, J. | With, drs. E. de
    Handboek Management Accounting, 2011
    Iedere onderneming richt en gebruikt haar management control systeem op een andere manier omdat de strategieën, de wensen en de benodigde informatie voor elke onderneming verschillen. In dit onderzoek worden drie instrumenten behandeld van management control systemen bij aan de Nederlandse beurs genoteerde ondernemingen. Deze instrumenten zijn operationele budgettering, value-based management en de balanced scorecard. De praktijk bij Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen wordt vergeleken met de literatuur.
  Deze auteur publiceerde ook
  Dijkman, A. | With, drs. E. de | 2005
    
      
      
      
      
    
              Downloads: 
    Management accounting &am...
  Muusse, drs. F.J. | With, drs. E. de | 2002
    
      
      
      
      
    
              Downloads: 
    Management accounting &am...
  Janse de Jonge, drs. V. | With, drs. E. de | 1999
    
      
      
      
      
    
              Downloads: 
    Management accounting &am...
  Dijkman, A. | With, drs. E. de | 2007
    
      
      
      
      
    
              Downloads: 1
    Management accounting &am...
  Anderen downloaden ook deze publicaties

    
                
