Management accounting & control
Management control instrumenten in de Nederlandse praktijk
Egberts MSc, J. | With, drs. E. de
Handboek Management Accounting, 2011
Iedere onderneming richt en gebruikt haar management control systeem op een andere manier omdat de strategieën, de wensen en de benodigde informatie voor elke onderneming verschillen. In dit onderzoek worden drie instrumenten behandeld van management control systemen bij aan de Nederlandse beurs genoteerde ondernemingen. Deze instrumenten zijn operationele budgettering, value-based management en de balanced scorecard. De praktijk bij Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen wordt vergeleken met de literatuur.
Deze auteur publiceerde ook
Dijkman, A. | With, drs. E. de | 2005
Downloads:
Management accounting &am...
Muusse, drs. F.J. | With, drs. E. de | 2002
Downloads:
Management accounting &am...
Janse de Jonge, drs. V. | With, drs. E. de | 1999
Downloads:
Management accounting &am...
Dijkman, A. | With, drs. E. de | 2007
Downloads: 1
Management accounting &am...
Anderen downloaden ook deze publicaties